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    伴随着事情快速发酵，记者也联系上了舒肤佳官方热线电话开展采访。工作人员称，上述情况很少发生，并且表示企业有专业的公关部门承担媒体采访和回答问题。但是，截止到发稿前，舒肤佳官方并未给出确立的回应或表述。

    但对于90%之上欠缺“公关力”的餐饮业而言，开展“品牌势能”修炼是一场刻不容缓的事件，不论你是创办人，或是CEO经理，亦或知名品牌公关工作人员；都应该懂得如何借力使力“取势”，应对品牌危机事件时明白“制危”，与此同时快速掌握公关力修炼几个关键专用工具，最大限度根据公关方式为企业加仓。

    但是，时间汽车觉得，在舆论飓风当中，小米手机汽车也带来了很大的值得学习的例子，例如一系列风波里的迅速回复、辟谣式媒体公关等。

    危机公关七个流程

    第二个，大家分析一下小米，小米看到了智己的这个错误，针对小米这类媒体公关观念、营销推广能力都极强的互联网企业，怎么能错过了这样好的销售机会呢？因此，小米深更半夜连射三文点名上汽汽车，明明就是智己问题，为何他想要点名上汽汽车。由于上海汽车集团是我国最大的汽车企业，历史文化很久远，名气也非常高。小米让消费者通过这件事情了解SU7这个车是采用了最新的技术性，最靠谱的平台。小米媒体公关很高明，而且还是乘势而上。

    而《魔芋即食食品》团体标准于2020年出台，也使魔芋及时食品类首次采用领域定义公布发生。卫龙曾参与该标准制定，卫龙媒体公关责任人李珈宁告知FBIF，知名品牌促进该标准出台的主因，恰好是很多新产品不断涌现，促进魔芋爽从品类迈向类目，销售市场到必须统一标准进行监管的一刻。[6]

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